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在浙江,一大批敢想敢干、敢为人先的群众背后,是一大批思想解放、敢于担当的党员干部,两者的有机结合,共同成就了浙江起步、发展、壮大、图强的大事业。
1956年春,分管农业的永嘉县委副书记李云河拉着县农工部干事戴洁天,在县委书记李桂茂支持下,到燎原社开展了以“产量责任制到户”为主要内容的田间试验。同样的人、同样的地,因为包产到户,燎原社迎来第一个丰收季。
尽管和当时的大背景相左,26岁的李云河、31岁的李桂茂、33岁的戴洁天,他们不约而同地作出了回答:坚持从实际出发,尊重群众的选择,开启了新中国农村生产关系自我调整的先例。
1982年12月22日,温岭县牧屿公社陈华根和王华森两人筹资9000元,准备合伙办一家工艺美术厂。为了早批早经营,一开始他们打算学别人挂靠在集体名下,带个“红帽子”。报告打到县社队企业局,负责审批的陈心鹤看过报告,建议两人直接报批一家联户企业,避免日后因为产权关系影响经营。当时,让农民合股办企业,并无先例可循。但在陈心鹤热心促成下,温岭县社队企业管理局经过讨论,同意企业不用戴“红帽子”经营。这是股份制发祥地台州一次推动和支持群众合股办厂的大胆创举。
1990年,因为一起外地客商投诉,义乌小商品市场想到了“划行规市”。“划行归市”就是让同类商品放在同一地段经营,方便客户货比三家,从此延续至今。从“马路市场”到“世界超市”,很多人把义乌国际商贸城现在的繁荣和这四个字紧紧联系在一起。让市场的力量在资源配置中起决定性作用的理念,已经深深植根于浙江大地。
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千岛湖新闻网 责任编辑:徐满萍